Transformamos procesos reales en soluciones inteligentes.
Entendemos cómo funciona tu operación, conectamos la información y construimos soluciones a medida para automatizar tareas, dar trazabilidad y ayudarte a decidir con datos confiables.
Cuando la operación crece, la información suele quedar atrás.
Datos repetidos
La misma información cargada en planillas y sistemas distintos.
Tareas manuales
Trabajo repetitivo que consume horas y multiplica errores.
Seguimiento frágil
Procesos que dependen de la memoria de una sola persona.
Indicadores tardíos
Los números llegan cuando ya no sirven para decidir.
Sumar una herramienta más sin entender el proceso puede agregar complejidad. El punto de partida es descubrir qué necesita realmente tu operación.
Diseñamos la solución alrededor de tu operación, no al revés.
Relevamos el proceso de punta a punta, detectamos dónde se pierde tiempo, información o trazabilidad, y combinamos automatización, integración de datos, software a medida e inteligencia artificial según lo que el problema requiera.
Operación más simple
Menos tareas repetitivas y un recorrido de trabajo más claro para todo el equipo.
Información conectada
Datos centralizados y trazables a lo largo de todo el proceso, sin doble carga.
Mejores decisiones
Indicadores actuales para entender qué sucede y dónde actuar, a tiempo.
Primero entendemos cómo trabajás. Después construimos lo que hace falta.
El relevamiento es lo que nos permite entender el proceso de verdad. Por eso el sistema se adapta a tu necesidad, y nunca al revés.
Entender
Relevar personas, etapas, herramientas, datos y puntos de fricción.
Priorizar
Definir qué mejora puede generar más valor en la operación.
Diseñar
Elegir la combinación adecuada de procesos, datos y tecnología.
Construir e integrar
Desarrollar la solución y conectarla con el trabajo real.
Medir y evolucionar
Usar datos e indicadores para acompañar nuevas necesidades.
Casos reales
Así se ve la solución cuando el proceso se entiende primero: dos operaciones distintas, un mismo enfoque.
ERP de operaciones para remolcadores y barcazas
Para una empresa de remolcadores y barcazas del río Paraná. Relevamos el circuito completo y desarrollamos un sistema que acompaña cada viaje: del pedido y la nota de reserva al croquis del convoy, el registro de movimientos de cada barcaza, el control de oficina y la exportación para SAP.
- › Datos listos para SAP. Lo que el capitán registra a bordo sale como un Excel con una fila por barcaza y viaje, listo para cargar en SAP sin volver a tipearlo en planillas.
- › El registro nace a bordo. El capitán arma el croquis del convoy y marca cada barcaza trabajada desde el remolcador; la oficina controla y cierra el viaje.
- › La operación, medida. Indicadores mensuales, ocupación de remolcadores, informe diario de gasoil y horas de motor, y auditoría de cada cambio.
Flujo de trabajo · ERP Operaciones
Tablero de operación
Pendientes del día y calendario con cada movimiento de barcazas, por remolcador.
Croquis del convoy
La distribución de las barcazas en el convoy, con su BL, prioridad y toneladas.
Registro de movimientos
El capitán marca desde el remolcador cada barcaza trabajada, en el orden de los BL.
Indicadores
Movimientos, días de hire y ocupación de cada remolcador, mes a mes.
CRM para seguimiento comercial
Un CRM para ordenar el seguimiento y hacer visible el pipeline. La solución centraliza clientes, oportunidades y actividades, y organiza los próximos contactos con un calendario para que ningún cliente se quede sin seguimiento.
- › Todo en un solo lugar. Clientes, oportunidades y actividades centralizados, sin planillas sueltas.
- › Seguimiento sin fugas. El calendario recuerda cada contacto para que ningún cliente se enfríe.
- › Pipeline a la vista. Oportunidades abiertas, ganadas y perdidas, siempre actualizadas para el equipo.
Flujo de trabajo · CRM Comercial
Alta del cliente
Cada cliente queda registrado con su información completa, en un solo lugar.
Oportunidad
El negocio potencial entra al pipeline con su estado y su valor.
Seguimiento
El calendario agenda cada contacto para que ningún cliente se enfríe.
Cierre y KPIs
La oportunidad se marca ganada o perdida y alimenta los indicadores del equipo.
Si el proceso cambia, la tecnología también tiene que poder cambiar.
El uso cotidiano descubre nuevos desvíos, automatizaciones posibles y datos que conviene conectar. Evolucionar no es agregar funciones sin criterio: es mantener la solución alineada con la realidad del negocio.
Somos Evangelina y Santiago.
Fundadores de muvIA. Trabajamos junto a cada organización para comprender sus procesos, encontrar oportunidades de mejora y convertirlas en soluciones tecnológicas aplicables a la operación real.
Contanos cómo funciona
hoy tu proceso.
No hace falta que tengas definida la solución: alcanza con que nos cuentes qué parte de la operación querés mejorar.